От самого богатого китайца до «самого богатого заключенного»: Чанпэн Чжао о том, что в жизни нет абсолютной справедливости

Автор: Линь Лишань

По сравнению с магнатами криптовалютной империи, Чанпэн Чжао больше похож на инженера, который воспринимает жизнь как игру, проходящую уровни. Скромный, интровертный, всегда появляющийся на мероприятиях в худи. Созданная им Binance в 2025 году превысила по объему торгов годовой объем торгов акциями Нью-Йоркской фондовой биржи, а число пользователей приблизилось к 300 миллионам. 3 года назад он был вынужден уйти с поста генерального директора из-за иска Министерства юстиции США, отсидел 4 месяца в тюрьме, став, по словам финансовых СМИ, «самым богатым заключенным в истории американских тюрем», и написал черновик мемуаров «Жизнь Binance» на тюремном компьютере без возможности копирования и вставки. Он исповедует «теорию симуляции», веря, что жизнь — это игра, и за каждое решение дается награда. Эта философия помогает ему сохранять необычайное спокойствие в кризисных ситуациях. После помилования 49-летний инженер заново определяет свой следующий жизненный этап.

Основатель крупнейшей в мире криптовалютной биржи Binance Чанпэн Чжао набирает мемуары «Жизнь Binance» слово за словом на тюремном компьютере без доступа в интернет.

Источник изображения: предоставлено Binance

Глядя на основателя крупнейшей в мире криптовалютной биржи Binance Чанпэна Чжао через видеосвязь, вы не свяжете его с магнатом, правящим криптомиром, или бывшим самым богатым человеком китайского происхождения.

Он носит интеллигентные очки в тонкой оправе, одет в ту же футболку с логотипом Binance и больше похож на скромного, приземленного инженера — до основания Binance он им и был.

Однако с момента основания Binance в июле 2017 года его жизнь становилась все менее скромной. В течение нескольких месяцев после создания Binance стала крупнейшей биржей в мире, в 2021 году он появился на обложке Forbes, а в 2025 году общий объем торгов Binance достиг 34 триллионов долларов, превысив годовой объем торгов акциями Нью-Йоркской фондовой биржи; число пользователей достигло 300 миллионов, что почти равно числу подписчиков Netflix.

«Первые 40 лет моей жизни были ничем не примечательны», — прямо говорит он. Создание Binance, по его словам, было удачей, и оно стало самым быстрорастущим стартапом в истории, достигшим прибыли в миллиард долларов. «Позже, возможно, мои фотографии в худи вызвали интерес ко мне. Моя жизнь действительно начала меняться, даже стала невероятной, так что, думаю, фильмам не хватает воображения. Моя реальность гораздо безумнее».

Его реальность безумнее кино, говорит по-китайски с тайваньским акцентом

Жизнь Чанпэна Чжао действительно более захватывающая, чем многие фильмы. Три года назад Министерство юстиции США подало иск против Binance и лично против него по обвинениям, включая нарушение Закона о банковской тайне (BSA, закон США, требующий регистрации и предотвращения отмывания денег для финансовых операторов), незаконную деятельность по переводу денег без лицензии и нарушение санкций в соответствии с Законом о международных чрезвычайных экономических полномочиях. К тому времени Binance уже переехала из Шанхая в Токио, затем в Сингапур и, наконец, в Дубай.

«Я добровольно прилетел в США и признал нарушение одного из положений Закона о банковской тайне США. Проще говоря, Binance на раннем этапе обслуживала американских пользователей, но не была зарегистрирована в США. Это все мое преступление», — объясняет Чжао, утверждая, что не было мошенничества, отмывания денег, пострадавших или убытков для пользователей. Однако американский суд приговорил его к 4 месяцам тюремного заключения, сделав его первым заключенным в истории, осужденным за нарушение BSA.

По иронии судьбы, через год после того, как он отбыл срок, выплатил штраф и вышел из тюрьмы, президент США Дональд Трамп, любящий криптовалюты, помиловал Binance и лично Чанпэна Чжао, сняв судимость, и прекратил трехлетний надзорный период, первоначально установленный Министерством юстиции.

Жизнь Чанпэна Чжао, продолжавшаяся в быстром темпе, была вынужденно замедлена долгими судебными разбирательствами, нажав кнопку паузы. Вдохновленный тюремным консультантом Майклом Сантосом, он начал обдумывать написание книги. В тюрьме он использовал общий компьютер без доступа в интернет и даже без функции копирования и вставки, по 15 минут в день, слово за словом набирая черновик мемуаров «Жизнь Binance». Версия на традиционном китайском выйдет в середине июля.

В эксклюзивном интервью для CommonWealth мы неожиданно обнаружили, что у этого крипто-магната, родом из города Цинкоу уезда Ганьюй провинции Цзянсу, китайский язык с довольно теплым «тайваньским акцентом». «Мои лучшие друзья в подростковом возрасте почти все были тайваньцами, и моя первая девушка тоже была тайванькой», — гордо начинает он. Он посещал Тайвань не менее 30 раз и хорошо знает страну с севера на юг.

В 12 лет, следуя за отцом, который получал докторскую степень в Канаде, вся семья Чанпэна Чжао переехала в Ванкувер. В китайском сообществе, где он жил, в основном были богатые семьи тайваньских иммигрантов, многие отцы были врачами, а матери привозили детей учиться в Канаду. Поэтому его английский был более беглым, чем китайский, а китайский акцент имел некоторый тайваньский оттенок. Даже при выборе специальности в университете он одно время послушался матери своего тайваньского друга и выбрал биологию, намереваясь стать врачом, но в конце концов бросил и занялся программированием.

«Хардкорная» Binance: управление глобальной командой, ориентированное на результат

До основания Binance Чанпэн Чжао уже был инженером, достигшим финансовой свободы. Он работал в известной японской софтверной компании; в Bloomberg в Нью-Йорке руководил командой из 60 разработчиков, создавая систему для торговли фьючерсами; позже вернулся в Шанхай, чтобы основать финтех-компанию, занимавшуюся системным аутсорсингом для многих крупных бирж.

Благодаря знанию тонкостей систем крупных бирж, Чанпэн Чжао создал Binance, которая превзошла конкурентов по стабильности системы, интерфейсу торговли и скорости. С помощью одного токена BNB, одной цепи BNB и одной биржи он привел в движение всю огромную экосистему Binance.

Он более зрелый, чем молодые предприниматели, поэтому его стиль также сильно отличается от других крипто-предпринимателей. Он не похож ни на идеалистического математического гения, как создатель Ethereum Виталик Бутерин, ни на предпринимателей-владельцев майнинговых ферм с грубоватым духом ранней китайской криптосцены.

(Предоставлено Binance)

Он считает себя интровертом, скромным и осторожным, с низкими материальными потребностями, и редко вступает в перепалки в Twitter в свободное время.

Созданная им корпоративная культура Binance описывается сотрудниками как крайне «хардкорная» — как по рабочему времени, так и по скорости принятия решений и интенсивности работы. «Поздние ночи и большинство выходных в основном проводятся за работой», — прямо говорит один из ранних членов Binance.

«С первого дня Binance создала операционную логику организации, не зависящую от физических границ», — говорит Чжан Лин, руководитель Yzi Lab. Физические границы включают страны и время; простыми словами, независимо от страны или времени суток, если возникает проблема, на Земле найдется сотрудник Binance, который ее решит.

«Штаб-квартира находится на планете Земля (based out of planet earth)», — до того, как криптовалюты были легализованы в разных странах, команда Binance даже описывала себя так. В отрасли, где еще не было регулирования и в большинстве случаев не было прецедентов, сплоченность и исполнительность этой команды основывались на общей миссии, доверии и ответственности за результат.

В 2018 году Чжан Лин вместе с Чанпэном Чжао основала венчурный инкубатор Binance Labs, который способствовал созданию многих важных инфраструктурных проектов и представительных проектов, таких как публичные блокчейны Polygon, Injective, Kava и другие. В прошлом году он был переименован в Yzi Labs, расширив сферу инвестиций, и это один из немногих проектов, связанных с Binance, в которых Чанпэн Чжао продолжает глубоко участвовать после ухода с поста генерального директора Binance.

Она отмечает, что Чанпэн Чжао смотрит на вещи чрезвычайно остро, принимает решения быстро, решительно и точно; и в условиях высокого давления он сохраняет необычайное спокойствие, полностью не поддаваясь рыночному шуму или краткосрочной панике. Такая устойчивость крайне редка среди предпринимателей.

«В большинстве случаев я просто думаю о том, как решить проблему», — говорит Чанпэн Чжао, потому что «будущих возможностей всегда больше, чем прошлых».

Как тюремное время изменило Чанпэна Чжао? Переосмысление жизненной позиции

Профессионально чрезвычайно спокойный, всегда ищущий способы решать задачи и проходить уровни инженер, он также всегда смотрит вперед. Но в этой автобиографии Чанпэн Чжао много места уделяет воспоминаниям о семье и моментам, проведенным вместе. Кажется, в медленное время в тюрьме он оглянулся назад и заново осознал, какую жизненную позицию он хочет занять.

Он пишет, что его отец был первым студентом в деревне, но был вынужден прервать учебу в университете из-за культурной революции. В деревне, где были только керосиновые лампы, он никогда не прекращал учиться и через 10 лет снова поступил в аспирантуру в Университет науки и технологии Китая, находящийся в 500 километрах от дома, а затем подал заявку и получил докторскую степень в Университете Британской Колумбии, став профессором, что позволило всей семье переехать в Ванкувер.

Это укрепило веру Чанпэна Чжао в силу образования. После ухода из Binance он основал некоммерческую образовательную платформу Giggle Academy.

При каждой разлуке и новой встрече с отцом он всегда носил с собой большую камеру, которая в то время была редкостью, и без остановки снимал своих двоих детей, что и привило Чанпэну Чжао любовь к фотографии.

Однажды во время корпоративной поездки Binance на Хоккайдо, Япония, Чжан Лин взяла с собой мужа и дочь младше трёх лет. Чанпэн Чжао встретил их в отеле, увидел играющую дочь и сказал Чжан Лин: «Снимай больше видео. Когда она вырастет, эти видео будут бесценны».

Он особенно подчеркнул, что видео лучше фотографий, потому что раньше, когда он проводил время с детьми, он делал много снимков, но когда дети выросли, оказалось, что им больше всего нравятся именно видео — ведь в них есть звук, движение, тот самый момент, который фотографии не могут передать.

Ниже представлены выдержки из эксклюзивного интервью с Чанпэном Чжао:

Где-то в 2013 году, когда я только начал знакомиться с цифровыми валютами (то есть криптовалютами), каждый хотел создать свою биржу виртуальных валют, но нужно было уметь делать это лучше, быстрее, дешевле и с лучшим сервисом, чем другие. Мне повезло: я проработал в этой индустрии больше десяти лет, и ещё до знакомства с виртуальными валютами я много лет занимался созданием торговых систем.

В 2015 году я основал Bijie Technology. У меня уже была команда, своя система, свой продукт — нужно было просто превратить это в биржу, и можно запускать.

Тогда мы наняли Хэ И на должность директора по маркетингу, а также группу поддержки. Это был мой первый опыт работы с потребителями, и я понял, насколько важны обслуживание клиентов и маркетинг.

Когда политика Китая изменилась, мы покинули Китай и превратились в более международную платформу. На самом деле я раньше работал в нескольких криптовалютных компаниях, и все они были распределёнными. Я сам жил во многих странах, поэтому для меня не было обязательным находиться в какой-то одной стране.

Как управлять компанией без штаб-квартиры?

У децентрализованной работы много преимуществ. Первое — не нужно тратить время на дорогу. Второе — свободный график. Наша платформа работает круглосуточно, и работа сотрудников из дома лучше соответствует нашим бизнес-потребностям. Кроме того, мы можем нанимать таланты по всему миру, им не нужно переезжать — весь мир становится вашим кадровым резервом.

Конечно, у работы из дома есть и недостатки. Например, однажды в Дубае я встретил сотрудника, который сказал, что за три года работы в Binance я был третьим реальным человеком, которого он видел. Иногда личные встречи всё же важны. Во-вторых, в управлении нужно полностью полагаться на результаты, потому что вы не видите, чем он занимается каждый день, и общаетесь только онлайн.

Чтобы преодолеть эти трудности, управление должно быть строго ориентировано на результат — только так можно быстро построить глобальную компанию.

Что касается корпоративной культуры, я считаю, что культура и ценности не просто декларируются. Чтобы сформировать ценности, нужно реализовывать их в каждом решении, в каждом действии — и люди постепенно это увидят.

Например, культура защиты пользователей формировалась в тысячах таких решений, и люди постепенно её прочувствовали. В начале, из-за запрета в Китае, мы вывели китайских пользователей ICO, дополнительно потратив 6 миллионов долларов на компенсацию их убытков — это составляло 40% наших активов на тот момент. На самом деле эти деньги можно было не тратить, так как это не было нашей обязанностью. Но раз это были пользователи нашей платформы, мы решили поступить именно так.

Каждый раз, принимая решение, команда наблюдает. Со временем команда понимает, как, вероятно, поступит босс, и постепенно формируется общая культура и система принятия решений.

(Материалы天下)

Справедлива ли жизнь — зависит от того, как ты на это смотришь

До переговоров с США я не думал, что окажусь в американской тюрьме. Я предполагал, что, возможно, придётся заплатить штраф или быть под домашним арестом, но не ожидал такого плохого исхода. Но как бы то ни было, в жизни всегда бывают неожиданные сюрпризы и неожиданные неприятности.

Я считаю, что главное — в тот момент я хотел решить эту проблему и больше не беспокоиться. Я думал о том, как минимизировать негативное влияние на индустрию и на наших пользователей. Это был мой первый (и, надеюсь, последний) опыт урегулирования юридических споров с правоохранительными органами.

В то время правительство США было довольно негативно настроено к виртуальным валютам, поэтому результат оказался хуже, чем я ожидал. Но в целом, мне в жизни очень повезло, и когда-то должна была случиться и неудача. В этом мире нет абсолютной справедливости или абсолютной несправедливости — всё зависит от того, как ты сам на это смотришь.

Мои идеалы довольно просты. Я не похож на многих, у кого есть цель, цифра или желание чего-то достичь. Я просто хочу вносить вклад в общество в меру своих способностей. Если способности малы — вклад может быть небольшим, это нормально. Если способности велики — стараюсь внести больший вклад.

Моя цель — в старости быть довольным собой. То есть я хочу сказать себе: «I did my best, right?» (Я сделал всё, что мог, верно?). Если так, я буду счастлив.

Жизненная цель: в старости быть довольным собой

Сейчас я занимаюсь в основном тремя вещами. Первое — бесплатное образование, академия Giggle. Там сейчас команда около 60 человек, они работают довольно хорошо. Я провожу с ними несколько встреч в неделю, уделяю не так много времени, но команда уже сформирована. На платформе более 600 000 пользователей — бесплатная платформа, работающая меньше полутора лет, имеет больше пользователей, чем десять университетов вместе взятых, так что я очень рад.

Второе — YZi Labs, занимаемся ранними инвестициями. Мы занимаемся ранним инкубированием, помогаем другим основателям расти. Из этого выросло то, что я стал ментором для многих основателей.

Третье — я консультирую от 10 до 20 государственных органов, помогая им улучшить нормативную базу для криптовалют.

Эти дела отнимают много времени, остаётся не так много свободного. Я считаю, что мир меняется очень быстро. Каждые 1-2 года мы с трудом можем предсказать, чем будем заниматься через два года, так что в будущем возможны изменения. В инвестициях я много смотрел на биотехнологии и ИИ, в этом я тоже учусь, так что не исключаю, что позже займусь чем-то новым.