七月還沒過完，AI影片生成賽道已經熱到發燙。
從7月3日到7月23日，短短20天，5家公司相繼宣布大額融資。
可靈AI
拿了30億美元，生數科技拿了5億美元，愛詩科技C+輪數億美元，智象未來C輪15億人民幣，就連一家成立不到一年的新公司FlovaAI都拿了8000萬美元天使輪。
其中前4家達到獨角獸級別公司的融資加在一起，超過262億人民幣。也就是說，2026年7月這一個月湧入的錢，比整個賽道在過去兩年（2024-2025）加起來的還要多。
為什麼他們都集中在7月融資，到底發生了什麼？這應該不是某種巧合。
可靈AI：BAT歷史性同台投資，ARR一年翻4倍
7月3日，
可靈AI
宣布A輪融資30億美元增資上限，CPE源峰、國方創新領投，34家機構參投——在投資方名單裡，騰訊、阿里雲、百度罕見地同時出現。光源資本擔任財務顧問。
A輪30億美元的增資上限，對應投後估值約180億美元；目前已簽約部分約190億元。
為什麼資本敢給這個數字，還得是快手2026年一季報給市場信心了。
快手2026年Q1財報披露，
可靈AI
單季營收超6.5億元，年增率超300%。年化收入運行率（ARR）從2025年3月的1億美元飆到2026年3月的近5億美元，年增率翻了4倍。
這個數字在AI影片賽道是斷層的——除了字節Seedance，國內沒有第二家做到這個量級。
可靈的營收是雙輪驅動：B端企業客戶API調用 + P端付費會員訂閱。截至2026年6月，
可靈AI
全球用戶突破1億，企業客戶近5萬家。如可靈深度參與了中國熱播歷史劇《太平年》的虛擬場景與特效製作，在好萊塢劇集《大衛王朝》中支撐了數百個高品質鏡頭的生成。
產品方面，今年2月，可靈上線3.0系列模型，實現最長15秒影片生成、分鏡控制、主體一致性、音畫同出。
值得注意的是兩個細節。一是估值比5月傳聞的200億美元目標有所下調，定價更務實，交易反而跑得更快；二是公告裡埋了一條對賭條款——如果北京可靈未能在2031年10月前完成IPO上市，投資者有權要求按本金加年化8%單利回購。
分拆、融資、股權激勵、回購條款，這套組合拳指向很明確：可靈在為獨立上市鋪路。
生數科技：IPO前夜5億美元融資，從影片模型奔向「世界模型」
7月6日，生數科技宣布5億美元B+輪融資。
但如果你把時間線拉長看，這家公司在5個月內拿了3輪：2月A+輪超6億元（中關村科學城、星連資本領投），4月B輪20億元（阿里雲領投），加上7月這輪5億美元，累計已超50億元人民幣。
5個月3輪，這個節奏說明一件事：資本在搶著上車。為什麼這麼著急呢？
今年3月底，生數科技已完成股份制改造——這是上市前的標準動作。市場消息稱其最快上半年啟動港股IPO流程。所以，資本搶在IPO前夜上車。
生數科技的核心產品是
Vidu
，2024年7月全球上線，三年已經迭代到
Vidu
S1版本——即時互動模型，支援語音控幀和無限時長生成（1分鐘-2小時）。
2025年全年生數科技已實現用戶和收入超10倍增長，累計生成影片超4億條；尤其B端客戶陣容相當硬：廣告電商領域有京東、阿里巴巴1688、亞馬遜、美團、分眾傳媒、藍色光標、歐萊雅、安踏；影視動畫領域覆蓋騰訊動漫、閱文集團、央視動漫、愛奇藝、芒果TV；遊戲領域服務莉莉絲、三七互娛。
生數科技不滿足於只做影片生成，今年開始向具身智慧方向延伸。
2026年4月，生數科技正式發布了通用世界行動模型Motubrain，採用World Action Model (WAM)技術路線，將感知、預測與行動統一建模，使機器人具備「一腦預見」與「一腦多能」能力，同時商用版MotuBrain進入工業級驗證。
這家清華系公司成立僅3年，正在從「影片模型公司」加速演進為「通用世界模型平台」。5億美元到帳後，資金將主要用於「通用世界模型」的研發。
這才是資本真正看中的故事。
愛詩科技：三年獨角獸，全球1.5億用戶
7月14日，愛詩科技C+輪由阿里巴巴領投。加上3月完成的C輪3億美元（鼎暉投資領投，中國儒意、三七互娛等近20家參投），C輪整體融資達29.8億人民幣，投後估值突破20億美元。
阿里此前已在2025年9月領投了愛詩B輪6000萬美元，這次C+輪繼續加碼。螞蟻集團也早在2024年4月領投了A2輪超億元。
阿里系對愛詩的持續投入，說明它把愛詩當作AI影片賽道的戰略布局點。
截至2026年3月，愛詩科技全球用戶突破1.5億，月活1500萬，年度經常性收入（ARR）已達4000萬美元。
有意思的是，聯合創始人謝旭璋透露，愛詩研發同級別模型的訓練成本大約只有同行的10%。這種成本優勢的關鍵路徑是篩選高品質數據，減少無效訓練迭代，以及利用優化的Diffusion Transformer 架構，提升資源利用率，降低單次訓練開銷，通過工程化經驗複用實現。
今年1月，愛詩發布
PixVerse
R1，宣稱是全球首個支援1080P的通用即時世界模型。和傳統「預錄製」式影片生成不同，R1實現了「即時動態生成」——用戶在影片播放過程中隨時輸入新指令，畫面能在約0.5秒內實現光影與鏡頭的自然平滑過渡。
愛詩的路線和其他玩家不同：別人在卷生成品質，它在卷互動能力。R1發布僅一週，中國儒意就宣布與愛詩建立戰略合作，並投資1420萬美元。
而最新C+輪的融資用途明確寫著：用於視頻生成基礎模型、即時世界模型、全球化增長。
智象未來：新晉獨角獸，「模型+智能體+硬體」的另類打法
智象未來是這份名單裡的「新晉獨角獸」——15億元C輪落地後，投後估值超10億美元。創始人梅濤是加拿大工程院外籍院士、原京東副總裁。
這家公司近三個月密集完成三輪融資、累計超21億元。
在7月23日，智象未來宣布C輪15億人民幣融資，社保基金、四川產業振興基金、工銀投資領投，上影新視野基金、華策影視等影視產業資本和18家機構參投——國家級長期資金、地方國資和產業資本的組合，在AI視頻賽道並不多見。
智象早在2024年5月就上線了全球首個開放使用的視頻生成DiT架構模型，在剛結束的WAIC 2026上發布了多模態創作智能體vivago R1，主打無限時長視頻生成與編輯。
目前其產品覆蓋全球100多個國家，服務超5000萬用戶和4萬家企業客戶。2025年全年收入超1億元，而2026年Q1營收已超過去一年。梅濤在2026年鏈博會期間表述，由於大模型預訓練成本高，預計公司在2029年實現單月盈虧平衡。
梅濤說得也很直接：「我們不跟字節PK底層能力，我們做的是商業行銷，是專業影視協作。」
智象的路線很清晰：避開大廠正面戰場，在垂直場景裡深耕。它先用圖像模型建立用戶基礎，再向視頻和世界模型演進。
FlovaAI：8000萬美元天使輪，郭列的第三次出發
FlovaAI的創始人郭列，在中國移動互聯網史上是個繞不開的名字。2013年郭列做出臉萌，之後是FaceU激萌，2018年團隊以3億美元被字節跳動收購。此後他在字節參與孵化了輕顏相機、
醒圖
、
剪映
——沒錯，
剪映
就是他參與做出來的。
2025年郭列再次出發，成立深圳雨舟科技，10月上線Flova.ai。紅杉中國、IDG、雲九資本累計投了超8000萬美元。
天使輪就敢給8000萬美元，投資人賭的不是產品，是郭列這個人。他過去做過的每一個C端工具產品都成了現象級爆款。
Flova是一個AI原生的視頻創作Agent平台。用戶通過對話表達創作需求，Agent完成從劇本創作、角色設計、分鏡設計到圖片/視頻/音頻生成、剪輯時間線組裝的全流程。
和市面上主流的畫布形態不同，Flova設計了一個「故事板」工作面板。Agent在對話框裡接收指令，幹活的過程呈現在左側故事板上，用戶通過中間預覽區直接看結果，不滿意可以隨時雙擊干預修改。
多名早期用戶反饋，Flova最大的特點是「記性」——創作十幾集後，還能記住第一集的某個分鏡。這種長上下文記憶能力在同類產品中非常突出。
現階段Flova採取0毛利策略。郭列說：「在發展期，我們會盡量做到0毛利。」團隊不急於追求短期收入，更關注有效消耗比例：Token消耗中有多少是用戶覺得有價值的，哪些是因為產品不夠好導致的無效浪費。
為什麼都擠在七月？可能的原因
現在回到核心問題：為什麼這5家公司不約而同地在7月密集融資？我把所有資訊拼在一起，發現四個原因形成了共振。
第一，字節Seedance的「虹吸效應」倒逼所有人加速。
字節Seedance 2.0自今年2月發布後，單月營收超10億元，短劇行業滲透率約95%，按日Token消耗量計算佔據市場超80%份額。
火山引擎把2026年MaaS營收目標從去年的15億上調到150億——10倍增長，幾乎全靠Seedance一個模型。而且Seedance 2.1即將發布，效果預計再提升20%，低配版價格壓到5毛一秒。
當字節在用「模型能力斷層領先 + 價格戰」雙殺市場，其他玩家如果不快速拿錢、囤算力、加速迭代，可能連留在牌桌上的資格都沒有。
大家都在找一個能跟字節長期對抗的支點。但打法完全不同：可靈走平台化全模態路線，生數走技術極客路線，愛詩走即時交互差異化路線，智象走垂直場景深耕路線，FlovaAI走Agent工作流路線。
資本不是在投同一個故事，而是在押注不同的技術路線和商業模式。
第二，商業化已經跑通，資本看到了退出路徑。
去年大家還在討論「AI影片能不能賺錢」，今年數據已經出來了：可靈ARR近5億美元，生數2025年收入超10倍增長，愛詩ARR 4000萬美元， Seedance單月超10億。
廣告、電商、短劇、遊戲、影視——AI影片的付費場景被一個個驗證。這種「看得見現金流」的狀態，是資本集中入場的直接觸發器。
第三，賽道從「影片生成」升級為「世界模型」，敘事升級了。
今年上半年，基礎大模型競爭格局趨於集中，一級市場資金開始尋找下一階段的方向，多模態生成和世界模型成了共識出口。
注意一個趨勢：拿到巨額融資的4家公司沒有一家只說自己在做「影片生成」。可靈在講All-in-One全模態創作工作流，生數在講「通用世界模型」和具身智能，愛詩在講「實時世界模型」和交互式娛樂，智象在講「原生全模態世界模型」和因果推演。
影片生成只是入口，真正的終局是世界模型——能理解、推理、構建物理世界的AI系統。投資人看的不是今年的影片生成市場，而是三年後世界模型誰能跑出來。
第四，港股IPO窗口敞開，資本在搶「車票」。
今年1月智譜、
MiniMax
登陸港交所後股價雙雙大漲，一季度港股IPO募資額79天破1000億港元、創歷史最快紀錄，排隊企業超過350家。
生數股改完畢、IPO傳聞不斷；可靈的分拆融資加回購條款，本質也是上市前奏。一級市場的密集融資，很大程度是在為二級市場的入場券做準備。
最後我想說，這個7月之後，AI影片賽道進入決賽圈了，格局大概會清晰很多：頭部公司手握重金衝刺上市，腰部公司被世界模型的敘事重新定價，而像Flova這樣的新玩家，正試圖用Agent繞開模型軍備競賽，從應用層切走一塊蛋糕。
但熱鬧背後的問題是錢來得快，燒錢更快。影片生成是算力消耗最兇的AI品類，260多億聽著驚人，攤到各家一年的算力帳單上，未必寬裕。
本文來自微信公眾號「IT桔子」（ID：itjuzi521），作者：吳梅梅
